業績アップ
営業戦略コンサル

​営業コンサル

「新規事業の立ち上げにあたり、何から手をつけたら良いかわからない」

「既存事業で、戦略の効果がなかなか上がってこない」

などのお悩みをお持ちの企業様に、

​多岐にわたる事業領域で展開する大手企業でのノウハウを活かした

戦略立案・グロース設計でお手伝いをさせて頂きます。

POINT!

ポイント

エンタープライズ企業も含めた豊富な営業経験、営業企画経験をもとに営業推進やプロジェクトマネージャーとして介入も可能。

一流企業で活用されている心理学に基づいた採用・人材開発・人事制度設計など​部分的コンサルにもご活用ください。

現状・理想の確認

​根底にある課題の特定・最適なソリューション提案の為、まずは現状のお困り事や今後の展望など、細かくお話を伺います。

コンサル
次アクション

​戦略立案・ご提案​

​貴社の方針を前提としながら、

「事業戦略」「マーケティング戦略」

「営業戦略」「人事制度設計」などをご提案いたします。

さらに実際の推進・人材投入も含めご提案が可能です。

営業戦略

営業フェーズごとのご提案例

01

02

営業フロー整理

獲得したリードに対し
最適な顧客アタックの手法・タイミングなどの
フロー整備

及びCRM構築

03

​新規セールス

新規獲得、
その後の利用促進まで
視野に入れた獲得戦略の立案
KGI,KPIの設定

04

カスタマーサクセス

事業特性や
クライアント特性に
合わせた成功体験を定義
最適なCS体制を立案

マーケティング

営業手法の観点から独自の
マーケットデータをもとに
分析し、​リードを獲得